ការគ្រប់គ្រងគម្រោងដោយជោគជ័យគឺជាគន្លឹះសម្រាប់ផលិតផលថ្មីរបស់អ្នក - ផ្សិតចាក់ ផ្សិតស្លាប់ និងផ្នែកចាក់ថ្នាំ
អ្នកនឹងមានវិស្វករគម្រោងម្នាក់ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងម្នាក់សម្រាប់ផលិតផលរបស់អ្នក វិស្វករគម្រោងទាំងអស់អាចប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាជាភាសាអង់គ្លេសបានយ៉ាងល្អ តាំងពីដំបូងរហូតដល់ការដឹកជញ្ជូនចុងក្រោយ ឬការផលិត ពួកគេនឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់ទៅតាមគម្រោងគម្រោង។
មាន 3 ដំណាក់កាលសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់អ្នក៖
ដំណាក់កាលទី 1: ការធ្វើផែនការ
1. ការបញ្ជាទិញរបស់អតិថិជន៖ បានចេញផ្សាយទិន្នន័យ 3D, បោះពុម្ព 2D, សម្រង់/សុពលភាពផ្នែក
2. ឯកសារ APQP
3. វិសាលភាពនិយមន័យគម្រោង និងគោលដៅ
4. កិច្ចប្រជុំចាប់ផ្តើម៖ គម្រោងគំនូសតាង Gantt និយមន័យក្រុម បញ្ហាលេចធ្លោ
5. បិទបញ្ជីផ្ទៀងផ្ទាត់
ដំណាក់កាលទី 2៖ ការរចនា និងការអភិវឌ្ឍន៍ឧបករណ៍
1. ការរចនាដែលបានអនុម័ត និង PO បានចេញផ្សាយទៅ PF Mold
2. ការត្រួតពិនិត្យលទ្ធភាពនៃការរចនាជាមួយនឹង OK ទៅការរៀបចំឧបករណ៍៖ ផែនការពេលវេលាគម្រោងលម្អិត (Gantt);បញ្ជាទិញគ្រឿងបន្លាស់ និងសម្ភារៈ
3. ការអនុម័តការរចនាឧបករណ៍ចុងក្រោយ
4, PEMEA (របៀបដំណើរការបរាជ័យ និងការវិភាគបែបផែន)
5, Tool Trail: T-1 គំរូ pretextured;វាយនភាព T-2 និងការលៃតម្រូវឧបករណ៍ចុងក្រោយ
6. ការអនុម័តឧបករណ៍ចុងក្រោយសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូន
7. បិទបញ្ជីផ្ទៀងផ្ទាត់
ដំណាក់កាលទី 2 ឧបករណ៍ និងដំណើរការសុពលភាព
ការចេញផ្សាយដំណាក់កាលទី 3 សម្រាប់ផលិតកម្ម
ការវេចខ្ចប់អតិថិជនចុងក្រោយ
រត់តាមអត្រា
ការអនុម័ត PPAP
កាលវិភាគផលិតកម្ម
បិទបញ្ជីត្រួតពិនិត្យ
ការពិនិត្យគម្រោងទាំងមូល៖ សំណល់អេតចាយ ប្រសិទ្ធភាព គុណភាព
ភាពពេញចិត្តរបស់អតិថិជន
ការពិនិត្យគម្រោងក្រោយផលិតកម្ម
បិទបញ្ជីត្រួតពិនិត្យ
អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់យើងនឹងរៀបចំវិស្វករដែលពាក់ព័ន្ធដើម្បីពិភាក្សាអំពីរចនាសម្ព័ន្ធផ្សិត ឬព័ត៌មានលម្អិតអំពីបច្ចេកវិទ្យាផ្សិត អំឡុងពេលរចនាផ្សិត និងដំណើរការបង្កើតផ្សិត។
ពួកគេនឹងផ្តល់យោបល់ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែងសម្រាប់ស្ថានភាពផ្សេងៗ រហូតដល់ទទួលបានគំរូដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើងមានបទពិសោធន៍ច្រើនក្នុងការផលិតឧបករណ៍ និងដំណើរការចាក់ថ្នាំ។
យើងក៏នឹងរៀបចំទិន្នន័យផ្សិតមុនពេលដឹកជញ្ជូនផ្សិត ព័ត៌មានរួមមាន:
1. ទិន្នន័យផ្សិត 2D & 3D;
2. ឯកសារបច្ចេកវិទ្យាផ្សិតចាក់;
3. របាយការណ៍ត្រួតពិនិត្យផ្សិត;
4. ការណែនាំអំពីផ្សិត។
ដូច្នេះឥឡូវនេះ សូមចាប់ផ្តើមគម្រោងបន្ទាប់របស់អ្នក។
ពេលវេលាប្រកាស៖ ថ្ងៃទី ០១-០២-២០២២